به گزارش پایگاه اطلاع رسانی منطقه ویژه پارس، مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت تصریح کرد: در مرحله نخست اجرای پروژه کارت هوشمند سلامت در سال 1389 این کارت ها در مناطق بوشهر و بخشی از تهران تهیه و توزیع شد.

دکتر محمد جواد کیان هدف از توزیع کارت هوشمند سلامت را جایگزینی آنها با دفترچه های درمانی در میان جمعیت طبی صنعت نفت اعلام و تصریح کرد: با فراهم شدن زیرساخت های مخابراتی و نصب نرم‌افزارهای مربوط، یک شبکه کشوری میان همه مراکز درمانی صنعت نفت برای اجرای این طرح ایجاد و همه اطلاعات پزشکی و طب صنعتی بیماران و کارکنان صنعت نفت در آن ذخیره می‌شود.

ساخت 9 بیمارستان و دی کلینیک صنعت نفت در کشور

مدیرعامل سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت از ساخت 9 بیمارستان و دی کلینیک در نقاط مختلف کشور از جمله مناطق عملیاتی خبر داد و افزود: با وجود محدودیت های مالی، بیشتر پروژه ها بر اساس برنامه تدوین شده اجرا می شود، ضمن آن که هم اکنون حدود 20 مرکز درمانی در کشور نوسازی شده است و این روند همچنان ادامه دارد.

وی انتشار فصلنامه طب کار و محیط زیست را از دیگر اقدام های مهم و تاثیر گذار سازمان بهداشت و درمان در زمینه آموزش و پژوهش اعلام کرد و افزود: این نشریه به زبان انگلیسی و با حضور هیئت علمی متشکل از کشورهای مختلف از جمله آمریکا، نروژ و انگلستان برای نخستین بار در منطقه منتشر شد.

کیان تصریح کرد: سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با بهره گیری از سرمایه های انسانی کارآمد، رعایت اصول اقتصاد سلامت، به کارگیری دانش، پژوهش و فناوری روزآمد همگام با صنعت نفت رشد و توسعه یافته و کیفیت زندگی جمعیت تحت پوشش و کارکنان خود را ارتقا می بخشد.

وی توجه ویژه به پزشکی خانواده و انجام معاینه های دوره ای را از رویکردهای ویژه سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت اعلام و تصریح کرد: پوشش بیش از 80 درصدی پزشکی خانواده برای جمعیت زیر پوشش و انجام 90 درصدمعاینه های دوره ای، این سازمان را به عنوان الگوی پیشرو در این زمینه ها در نظام سلامت مطرح می کند.

به گفته کیان، سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با دارا بودن 9 بیمارستان تخصصی و فوق تخصصی به همراه 20 مرکز دی کلینیک و پلی کلینیک، 67 مرکز بهداشت و درمان خانواده ، 73 مرکز طب صنعتی ، 62 مرکز پزشکیاری و افزون بر دو هزار مرکز درمانی طرف قرارداد، خدمات طبی و پزشکی با کیفیتی را به جمعیت طبی صنعت نفت ارائه می دهد.

منبع: شانا